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陶瓷機械業(yè)未來趨勢解析節(jié)能、改革是主關鍵詞

時間: 2015-05-27 09:24:17     

  陶瓷機械產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型嘗試綠色節(jié)能路線

  國家“十二五”規(guī)劃明確指出,陶瓷機械生產(chǎn)必須走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的新型工業(yè)化道路,并已初步建立了以節(jié)能50%為目標的建筑節(jié)能設計標準體系。在國家政策的規(guī)定下,陶瓷機械產(chǎn)業(yè)只有轉(zhuǎn)型升級才是唯一的出路。對此,業(yè)內(nèi)人士一致認為,陶瓷機械產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型可嘗試走綠色節(jié)能路線。

  自去年起,政府和企業(yè)已經(jīng)開始在不斷探索陶瓷機械產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向,經(jīng)過一年的努力與嘗試也取得一定的成績,其中新中源、新萬興、米蘭諾、建輝、華雄等陶瓷機械企業(yè)作為第一批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的先鋒,在節(jié)能降耗和提升產(chǎn)品品質(zhì)方面都取得了不俗的成績,但卻沒有完全轉(zhuǎn)變產(chǎn)區(qū)目前的現(xiàn)狀。

  經(jīng)過幾十年的發(fā)展,我國陶瓷機械行業(yè)已成為門類齊全、規(guī)模龐大、體系完整、產(chǎn)品配套能力強、具有明顯國際競爭力的重要原材料和制品工業(yè),在國際市場占據(jù)舉足輕重的地位。而隨著節(jié)能建筑廣泛推廣,社會對陶瓷機械業(yè)提出了新的要求,市場對陶瓷機械產(chǎn)品節(jié)能、降耗、環(huán)保指標的要求也越來越高。新型綠色節(jié)能陶瓷機械若能順應節(jié)能、環(huán)保形勢的發(fā)展,將成為炙手可熱的產(chǎn)品。據(jù)了解,新型節(jié)能陶瓷機械產(chǎn)品目前在市場中正在逐漸增多,比如,綠色環(huán)保涂料、節(jié)能節(jié)水衛(wèi)浴產(chǎn)品、環(huán)保石材、環(huán)保外墻磚等。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品在陶瓷機械行業(yè)廣闊的市場中前景令人看好。產(chǎn)品的銷量也在不斷上升,逐漸受到消費者的青睞。

  雖然,新型綠色節(jié)能陶瓷機械在市場上已經(jīng)贏得消費者的認可,但是對于陶瓷機械產(chǎn)區(qū)而言卻又具有很大的阻力。首先,生產(chǎn)成本及市場的限制。一直以來陶瓷業(yè)都是走傳統(tǒng)的陶瓷機械生產(chǎn)路線,其生產(chǎn)成本較低以定位中低檔市場,而轉(zhuǎn)換成綠色節(jié)能陶瓷機械生產(chǎn)將大大增加企業(yè)生產(chǎn)成本,同時還要新建市場網(wǎng)絡布局與定位;其次,核心技術缺失。由傳統(tǒng)陶瓷機械生產(chǎn)向新型陶瓷機械生產(chǎn)需要各方面技術的支持,而目前產(chǎn)區(qū)最缺的就是核心陶瓷機械研發(fā)技術,沒有技術的支持轉(zhuǎn)型只是“紙上談兵”。此外,對于相關的配套設施也要不斷的完善跟進。

  然而,業(yè)內(nèi)人士認為,在低碳時代到來之際,新型節(jié)能陶瓷機械正是迎合市場發(fā)展潮流的產(chǎn)物,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品也必將成為陶瓷機械行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。目前陶瓷機械產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)是迫在眉睫,這也給新型陶瓷機械的發(fā)展帶來了契機。

  陶瓷機械企業(yè)需要自內(nèi)而外的系統(tǒng)改革

  一層層的價格褪落,不斷瓦解商家的心理防線?!敖祪r”幾乎成為商家應對冷淡市場的唯一策略。就筆者在長沙馬王堆陶瓷機械建材城、瑞祥陶瓷機械建材批發(fā)大市場所見,折扣之低,觸目驚心。這里至少反映兩方面的情況,一是放價走量的沖動明顯,二是原本標價之浮夸離譜。選材砍價,貨比三家,如果價格體系紊亂,會讓行業(yè)總體誠信度遭遇考驗。

  在盈利能力受挫的同時,各家?guī)齑婧蛻召~款急速上升。隨處可見的打折銷售,讓商戶深感形勢嚴峻,以一種憂心忡忡的姿態(tài)堅守,紛紛開源節(jié)流,做起過長冬的準備。因此,“去庫存”、“調(diào)整結(jié)構”、 “調(diào)低今年銷售增長目標”、“放慢門店擴張計劃”等,成為商戶應對嚴峻形勢的重要手段。這或許是整個家居建材市場較為普遍的狀況。筆者在長沙幾大建材市場走訪中了解到,一些綜合家居建材市場今年已經(jīng)出現(xiàn)招商難、門面轉(zhuǎn)讓、市場關停、品牌撤出、品牌經(jīng)營面積縮小等情況,相當部分的商戶是虧損經(jīng)營,就看能不能撐到市場回暖的那一天。

  所謂“點式制勝”階段,即是說,市場發(fā)育初期,有產(chǎn)品就有市場,只要產(chǎn)品質(zhì)量好,就可以稱霸一方,獲得消費者的認同。

  所謂“鏈式制勝”階段,即是說,產(chǎn)銷相對飽和時期,企業(yè)和商戶的營銷必須走出“點式制勝”階段,以產(chǎn)品為基礎,進行形象宣傳、品牌建設、渠道夯實、服務增值,從陶瓷機械原料進入球磨機之前,到最終鋪貼到客戶的地面之后,打造成一條完整的價值鏈。

  所謂“系統(tǒng)制勝”階段,即是說,企業(yè)與商戶由相互依存的鏈條關系,進入一個包含消費者在內(nèi)的“生態(tài)系統(tǒng)”。生態(tài)系統(tǒng)是一個的開放的、系統(tǒng)的、相互作用的整體。這個階段,已經(jīng)跳出對產(chǎn)品的過分倚重,而更重視綜合作用。產(chǎn)品、品牌、渠道、終端、廣告、促銷、活動、機制、隊伍、營銷管理、市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等合力,共同締造一個戰(zhàn)無不勝的經(jīng)營模式。

  陶瓷機械行業(yè)的風格由“野蠻”轉(zhuǎn)向“穩(wěn)健”,甚至逐步“精細”。市場上做的比較好的企業(yè)或商戶,始終在堅持提升產(chǎn)品品質(zhì),創(chuàng)新產(chǎn)品設計,提升產(chǎn)品高度,拓展服務模式,將產(chǎn)品做出價值來。這是在“鏈式制勝”階段走的比較遠的企業(yè)的商戶,這樣的企業(yè)和商戶是充滿理想,也是充滿競爭力的。當然,也不能止步于此,特別是大家都在發(fā)力的時候,逆水行舟,不進則退,趁著這個可能會持續(xù)一段時間的市場寒冬,及時做好策略調(diào)整和技術改進,率先完善系統(tǒng),提升綜合實力,方能經(jīng)歷暴風雨的洗禮而屹立不倒。


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